了解如何计划您团队的圣诞节！
节日期间是调动员工积极性的绝佳机会。但积极的结果取决于一个条件：年终行动与员工认可计划和公司当前状况相一致。所以，规划是第一步！您想知道如何为团队的圣诞节制定一致的策略吗？这就是我们在下面的文章中向您展示的内容。你会看见：
对于公司来说，在这个节日期间鼓励员工有两个具体目标。首先是奖励和激励员工过去 12 个月的工作。其次，此类行动可以提高来年的承诺水平。
给你一个想法，根据巴西教练研究所的说法，重视和赞扬专业的交付始终是提高生产力和动力的好方法。
从员工的角度来看，圣诞节通常是经济和时间上都充满压力的时期。因此，缓解部分压力的能力使得这些确保员工认可的奖励变得如此重要。
什么时候需要开始规划年终行动？
答案很简单：从一月一号开始。毕竟，这样的行动全年都会产生良好的效果。因此，构建符合公司目标的认可计划非常重要。换句话说，可以引导您实现目标和/或已设定目标的行动。
因此，提前与团队沟通行动至关重要。员工需要了解奖励 美国电报数据 的原因以及他们必须做什么才能获得奖励。
最好的圣诞节奖励是什么？
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现在人们所追求的就是实用性+灵活性的结合。因此，以卡片形式提供的礼券在世界范围内越来越受欢迎。有了它们，专业人士可以购买自己想要的东西，并且在选择自己的年终礼物方面拥有更多的自主权、组织性和自由度。
还可以为员工开展激励活动，以保证良好的休息时间，例如休假、家庭旅行和文化体验，以及其他以积极方式标记员工的经历。
然而，为了做出正确的选择，公司必须将其给予专业人士的认可与每个专业人士的期望和形象相结合。例如，对于对巧克力过敏的人来说，收到一盒巧克力并不是一个好主意。正如对于乘坐公共交通工具上下班的人来说，收到实体圣诞篮并不是最好的选择，因为它体积大、重且难以携带。
事实上，正是由于这个原因，礼品卡受到越来越多雇主的喜爱，因为它允许员工选择他们最需要和/或想要的东西作为自己的礼物。另一种选择是提供食品卡（每年的这个时候可能有额外的积分）或卡上的圣诞篮。
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