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人网站上抓住机会，请参阅   的书（双关语） 。德赖斯代尔不仅为他的书建立了一个网站，还在出版前后使用邮件列表来宣传它，发送样本章节并询问读者各种问题。我尽力通过设置登陆页面、撰写关于电子书的客座帖子以及举办赠品来宣传我的电子书。 另一个好的策略是瞄准利基市场。这就是我通过专门关注初创公司的用户界面设计所做的事情，  也在他的    一书中做到了这一点。 最后但并非最不重要的一点是，我强烈建议与  和 < 等网站合作/> 为您的图书开辟发行渠道并创造新的收入来源。 销售一开始很强劲，但已放缓至每周几笔。 销售一开始很强劲，但已放缓至每周几笔。 写一本电子书对我来说非常有用。我的产品发布非常顺利，仅前两周就赚了大约 8,000 美元。从那时起，销售量大幅放缓，但在推出后的四个月内，我确实又赚了 6,000 美元。就我而言，赚取更多收入的关。

键是与  和  合作，在发布的最初推动力逐渐消失后，这两家公司都带来了数千美元的额外收入。 优点： 几乎不需要任何支持。 无需任何技术技能。 缺点： 你需要有话要说。 需要大量的促销活动。 市场竞争激烈且拥挤。 推出后销售很快就会枯竭。 软件即服 Whatsapp 号码列表 务  建立一家企业需要大量的工作和承诺，但与自由设计或修剪草坪不同，建立某种基于软件的服务会消除你的努力和收入之间的 1:1 关系。有些服务只收费一次，例如 和我自己的  等招聘网站。但是，当然，被动收入的摇钱树是订阅服务，因为它们使您能够预测现金流并建立稳定的收入流。 构建软件服务的明显挑战是它需要技术技能，如果您有设计背景，您可能。



不具备这些技能。但这并不是世界末日。您可以找到联合创始人，外包项目，甚至自己学习技能。而且你不需要立即全力以赴。当我与非技术创始人交谈时，我经常注意到他们的想法的初步版本很可能通过一个简单的  博客来实现。 如果您深入探索，您会发现创收机会无处不在。例如， 有许多会员订阅插件。甚至  也可以让您对新闻通讯订阅进行收费。通过跳出框框思考并结合现有服务，即使是中等技术人员也可以得到最小可行产品。 大约一年前，我推出了 （一个帮助初创公司寻找优秀的、经过审查的自由设计师的网站）： ，一个针对自由设计项目的私人招聘网站。 ，一个针对自由设计项目的私人招聘网站。 在最初的几个月里，我将其作为一份简单的工作机会简讯，并使用  表单来提交项目。没有后端，没有数据库，也没有用户帐户！这足以验证这个概念并激。